Poytaxtdagi loyiha institutlaridan birida 61,6% davlat ulushini xususiylashtirish
Передача 61,6% государственной доли в один из ведущих проектных институтов столицы
Команда Abrau сопровождала подготовительный этап приватизации одного из старейших проектных институтов столицы. Основная цель — выявление точек роста и устранение управленческих барьеров для успешной передачи актива в частный сектор.
Как сделать институт интересным для инвестора
Перед выходом на рынок приватизации важно не просто оценить актив, а понять, как он может быть интересен частному сектору. Мы помогли трансформировать восприятие государственного проектного института в потенциально эффективную коммерческую организацию.
Loyiha maqsadlari
Провести анализ текущей модели управления и финансов
Подготовить рекомендации по оздоровлению и коммерциализации
Увеличить инвестиционную привлекательность института
Поддержать процесс подготовки к приватизации
Biz nima qildik:
1. Организационный анализ:
Изучена существующая структура управления
Выявлены слабые места и предложены изменения для повышения эффективности
Даны рекомендации по реструктуризации и разграничению функций
2. Финансово-экономическая диагностика:
Проведён предварительный аудит ключевых метрик: выручка, издержки, задолженность
Оценена операционная рентабельность и долговая нагрузка
Подготовлен финансовый профиль для потенциальных инвесторов
3. Рекомендации по эффективности:
Предложена оптимизация расходов, численности персонала и процессов
Сформированы меры по снижению издержек и ускорению циклов согласования
Выработана концепция гибкой операционной модели для будущего владельца
4. Поддержка приватизации:
Разработаны рекомендации по структуре сделки
Подготовлен пакет данных для data room
Сформированы тезисы и материалы для презентации инвесторам
